邓稼先是著名科学家，“两弹元勋”，也是个很有亲和力的领导。他当九院院长时，没有一点架子，也不讲派头，和下属关系很融洽，大伙都亲切地称他老邓。干活时，他身先士卒，加班加点，大家也都十分配合，一呼百应，所以效率很高，创造了很多奇迹。

    “中国氢弹之父”于敏，也是个亲和力很强的领导。他真诚地关心团队的每一个同事和下属，为了解决一个同事失眠的顽症，他想尽办法；为了在困难时期给大家补充营养，他把家里舍不得吃的鸡蛋拿来共享；为了引进一个科技人才，他跑前跑后、四处努力。他的亲和力转化为攻坚克难的强大力量，大家齐心协力为核武器研制做出了不朽贡献。

    周恩来总理更是如此。他虽身居高位，劳苦功高，却从不居高临下，对人和蔼可亲，使人如沐春风。他日理万机，朝乾夕惕，但仍不忘关心在他身边工作的每一个同志，尊重他们的劳动，为他们排忧解难，帮助他们成长进步。

    亲和力，比喻使人亲近、愿意接触的力量。亲和力原是属于化学领域的一个概念，是特指一种原子与另外一种原子之间的关联特性，但现在越来越多地被形容为人际关系领域里的友好表示。有亲和力的双方就是有共同力量表示的双方，这种友好表示，使得双方合作在一起，有一种强烈的合作意识和趋同意识，以及共同作用的力量。

    古今中外，但凡有人格魅力的领导，都具有很强的亲和力，待人和气、与人为善、热心助人，和群众打成一片，是个暖心领导。在位时大家对他积极拥戴，认真配合工作；离职后也会久久怀念，对他评价很高。亲和力不是故意装出来的，不是出于功利之心，也不是为了选票、民意测验等。而是发自内心的平等观念，友善观念，是心理阳光，襟怀坦荡的自发表现。

    也有人认为，领导干部主要是靠职位推动工作，靠权力驾驭下属，有无亲和力都无关紧要，无碍宏皆。具有这种观念的领导，往往会高高在上、脱离群众、令人生畏、敬而远之，他们不懂有威风未必有威信、有威风未必有威望的道理。这种观念无疑在理论上是错误的，在实践中是有害的。毕竟，工作成绩大小，事业成败，都与参与者的积极性有关，如果他们有了发自内心的强烈意愿和高昂士气，就会事半功倍，成效显著。而这种积极性就与一个单位里领导与下属的亲和力有关，亲和力会转化为凝聚力、向心力、战斗力，会激励大家同舟共济、上下同心、攻坚克难、赢取胜利。

有句老话叫：力在则聚，力亡则散；力兴则盛，力衰则败！亲和力即是事业成功之发端。